Tulisan 2

7 Eleven Indonesia, Bergerak Dalam Diam.

Bergerak Dalam Diam, mungkin itu kata yang tepat untuk 7 Eleven Indonesia. Tanpa banyak promosi dan publikasi, dalam waktu singkat hanya beberapa bulan, 7 Eleven Indonesia sudah membuka paling tidak 5 outlet. Yakni di Bulungan, Kemang, Matraman, Menteng, dan Teluk Betung [samping Istana Korea, Jl. Sudirman Jakarta].

Kecepatan dalam membuka outlet ini patut diacungi jempol, karena waktu pembukaan antara satu dengan yang lain cukup dekat yakni sekitar 1-2 minggu, dan konon setiap 1-2 minggu akan muncul 1 outlet 7 Eleven. Sebuah target yang cukup fantastis. Tetapi dengan pengalaman Modern Group dalam bisnis retail, target tersebut akan dapat dicapai dengan mudah.

Sempat tersebar berita bahwa masuknya 7 Eleven ke Indonesia terganjal aturan bahwa untuk Convenient Store masuk dalam DNI [Daftar Negative Investasi] bidang yang terlarang untuk investor asing masuk ke Indonesia. Tujuannya untuk melindungi bidang atau industri tersebut di dalam negeri.

Tetapi seiring waktu berjalan, 7 Eleven tetap melenggang ke Indonesia, dengan menggandeng Modern International, sebuah perusahaan yang mempunyai perjalanan panjang dalam banyak industri di Indonesia, mulai dari Fuji Image Plaza, M-Photo, Fuji Camera, dan properti.

Jika anda memasuki 7 Eleven yang ada di Indonesia, terasa ada yang berbeda dibandingkan dengan yang ada di negara-negara lain. Misal anda coba ke cabang di Matraman, lebih kental suasana Fast Food Restaurant dibandingkan sebuah Convenient Store.  Terdapat 2 lantai, lantai 1 untuk ruang toko dengan 40% diantaranya untuk Food and Beverage mulai Big Bite, Slurpee, sampai dengan kopi maupun teh.

Setelah anda ambil makanan dan minuman, setelah itu bayar dan anda bisa menikmatinya di lantai dua yang berisi meja kursi, yang memang dikhususkan buat para pengunjung 7 Eleven. Bahkan untuk pembelian sejumlah tertentu, and bisa menggunakan ruang meeting yang ada disana.

Jadi memang lebih seperti resto dibandingkan convenient store, atau  bisa jadi 7 Eleven di sini sebagai Restaurant dan bukan sebagai Convenient Store seperti di negara asalnya?

Gempa dunia retail Indonesia yang diserbu pemain asing sepertinya masih akan berlanjut. Setelah masuknya Lotte melalui akusisi Makro, pemain lain yang dikabarkan akan masuk adalah 7-Eleven.

Masuknya 7-Eleven ke ranah retail Indonesia bisa jadi akan lebih mengguncang secara riil dibandingkan Lotte. Karena dilihat dari jenis tokonya. Lotte setelah membeli Makro, belum mengumumkan secara resmi bentuk toko yang akan dikembangkan disini. Apakah sama dengan konsep Makro yang lama, atau membawa salah satu konsep toko yang dia punyai di negara asalnya ke Indonesia.

Sedangkan 7-Eleven sering digolongkan Convenience Store atau kalau boleh dibandingkan dengan jenis toko yang ada di Indonesia paling mirip dengan konsep Mini Market ala Indomaret dan Alfa Mart. Tentu ada beberapa jenis perbedaan disana sini.

Tetapi masuknya 7-Eleven ke Indonesia akan melalui jalan yang sedikit berliku. Karena terbentur dengan adanya aturan bahwa pemain asing di bidang retail ini minimal mempunyai luas toko 1200 m2 sesuai dengan Peraturan Presiden No 111 tahun 2007 mengenai Daftar Negatif Investasi (DNI). Jadi 7-Eleven harus mempunyai luas lebih dari 1200 m2. Tentu hal ini akan sulit diwujudkan jika ingin tetap sebagai convenience store. Karena umumya convenience store mempunyai luas kurang dari 1200 m2.

Cara lain yang bisa ditempuh adalah melalui franchise. Karena dengan franchise aturan tersebut diatas tidak berlaku. Karena melibatkan investor perorangan di dalam negeri. Peluang melalui franchise ini bukan tidak mungkin yang akan ditempuh oleh 7-Eleven. Jika dilihat dari ketertarikan pebisnis Indonesia terhadap bisnis franchise dari luar masih tinggi, peluang untuk berhasil masih terbuka lebar.

Meskipun tidak menutup kemungkinan bisa juga akan gagal tergantung sekali dengan strategi yang akan dipakai. Jika head to head dengan Alfamart atau Indomaret yang jaringannya sudah sampai pelosok daerah bisa jadi jalan yang akan ditempuh 7-Eleven akan terjal. Mungkin hanya ceruk pasar yang akan coba diraih. Karena hal ini terkait dengan beberapa hal yakni lokasi outlet, product assortment, harga barang yang ditawarkan ke konsumen, dan lain sebagainya. Dan memang menarik untuk dicermati kiprah dari peritel asing di Indonesia. Jika 7-Eleven berhasil menggoyang pasar, bukan tidak mungkin pemain lain akan segera antri.

Bagaimana dengan pemain lokal?

Sejauh ini hanya dua pemain tersebut yang sepertinya paling siap berperang di area retail ini. Karena mereka sudah terbiasa bersaing antara satu dengan yang lain. Belum lagi kuatnya jaringan pendukung yang ada dibelakangnya terutama supply produknya. Tentu hal ini salah satu titik kekuatan mereka berdua yang sampai sekarang masih berupaya untuk menjadi nomor satu di area minimarket ini.

Keuntungan 7eleven bagi pemilik.

7 Eleven akan semakin banyak di indonesia setelah pemilik hak waralaba atau franchise 7 Eleven PT Modern Putra Indonesia memberi penawaran franchise di Indonesia mulai 2012. Diperkirakan 7 Eleven dapat memperolah laba bersih naik 10-15 persen. Untuk target penawaran franchise tersebut menargetkan satu outlet setiap bulannya.

Dampak positive dan negative dari perusahaan bagi perkembangan ekonomi di Indonesia.

Dampak positif.

Dampak positif yang ditimbulkan antara lain yaitu dapat meningkatkan pendapatan masyarakat, meningkatkan penerimaan devisa negara, memperluas lapangan pekerjaan, meningkatkan produktivitas, dan daya saing, serta memenuhi kebutuhan konsumsi dan bahan baku industri dalam negeri.

Dampak negatif .

Berdirinya outlet seven eleven di Jakarta menimbulkan banyak kesenjangan bagi masyarakat, di karenakan banyak anak muda yang nongkrong, sebab minimarket ini tidak pernah sepi dampaknya pun berujung pada kemacetan arus lalu lintas disekitarnya. Apalagi perijinan 7-Eleven diduga menyalahi aturan, sebab izin pendirian tertulis izin resto, pada kenyataannya seperti minimarket. "Kabarnya minuman beralkohol juga dijual bebas di 7-Eleven,”. Secara tidak langsung pendirian 7eleven di beberapa tempat di Jakarta akan berdampak negatif bagi perkekonomian Indonesia dikarenakan peraturan yang dibuat oleh pemerintah provinsi ini merugikan dan mematikan usaha rakyat kecil, seperti pedagang kecil. "Pemerintah punya kekuatan membuat aturan, tapi aturan yang dibuat harus mendukung kepentingan rakyat kecil dan jangan sampai menyengsarakan rakyat,".

Sumber: http://indonesiaretail.com/category/franchise/, http://kopilelet.com/waralaba-7-eleven-di-indonesia.php

Free Template Blogger collection template Hot Deals BERITA_wongANteng SEO theproperty-developer

Tulisan 1

 Cara membangun perusahaan ada 3 yaitu:

1.     Membeli perusahaan yang telah di bangun

Membeli perusahaan yang telah di bangun dapat memberikan sejumlah keuntungan dalam kaitannya dengan lokasi perusahaan, evaluasi kinerja perusahaan, efisiensi usaha/waktu, maupun efisiensi dalam pendirian.

Pada umumnya orang berkenan membeli perusahaan yang telah di bangun, bilamana atas dasar pengalaman dan  fakta di rasakan bahwa lokasi perusahaan telah terjamin dan menguntungkan. Jadi, menghemat biaya yang seharusnya dikeluarkan untuk kelayakan lokasi.

Dalam kaitannya dengan pengambilalihan atas pertimbangan kinerja perusahaan, tentunya pihak pengambil alih telah memperhitungkan kemampuan perusahaan atas dasar catatan-catatan pelaksanaan yang nyata dapat di pelajari sehingga dapat di lakukan.

Penilaian tentang  kesehatan perusahaan (catatan mengenai  utang pajak, laporan keuangan yang di audit, pembukuan penjualan, urusan dengan pengadilan, dan sebagainya). Bilamana penilaian menurut perusahaan bersangkutan tidak sehat, namun ketidaksehatan perusahaan disebabkan oleh faktor-faktor tertentu yang dirasa mampu untuk diatasi dengan segera dalam jangka waktu tertentu, maka pengambilalihan perusahaan tersebut masih merupakan alternatif yang menarik. Hal ini mengingat investasi yang di keluarkan akan dapat kembali dan memberi keuntungan selewat batas waktu yang telah direncanakan.

Dengan mengambil alih perusahaan yang telah dibangun, berarti telah tersedia modal, teknoligi, tenaga kerja, dan bahkan pelanggan. Bilamana ketersediaan semua itu disertai dengan kemampuan yang memadai, maka pelaksanaan operasi produksi dapat langsung dijalankan segera mungkin setelah proses pengambialihan selesai. Dalam hal ini pihak pengambilalih tidak perlu lagi menunggu modal dan peralatan untuk memulai operasi seperti halnya pada perusahaan yang baru di bangun.

Terkadang, suatu perusahaan dijual karena pemiliknya ingin mengundurkan diri atau karena suatu kebutuhan mendesak. Pada kasus kasus demikian, biasanya harga yang ditawarkan relatif lebih murah, sehingga pengambilalihan dapat berarti suatu penghematan.

Contoh perusahaannya:

·         PT.Adira

·         ACA.

·         TV One

2.     Memulai perusahaan baru.

Memulai perusahaan baru akan merupakan upaya yang menguntungkan bilamana tak ada kemungkinan membeli perusahaan yang sudah dibangun atau pembelian perusahaan yang sudah ada itu diperhitungkan tidak menguntungkan (karena perusahaan yang akan diambil alih dinilai tidak sehat, operasionalnya tidak efisien, pasarnya tidak memadai, pekerjanya tidak kompeten, peralatan dan teknologinya sudah ketinggalan zaman, dan sebagainya).

Pembuatan perusahaan baru memungkinkan pemilik untuk memilih lokasi, seleksi dalam rekrutmen tenaga kerja, pemilihan merek dagang, teknologi, jenis peralatan, dan sebagainya. Dengan cara ini, efesiensi operasionalnya baru dapat dicapai setelaj beberapa waktu mendatang. Tetapi, dengan suntikan tenaga dan semangat baru, diharapkan hasil yang dicapai akan lebih baik.

Contoh perusahaannya:

·         PT. Toyota.

·         PT. Yamaha.

·         PT. Honda.

·         ABX Air.Inc

3.    Pembelian hak lisensi (franchising/waralaba).

Pembelian hak lisensi (franchising) dapat merupakan suatu keuntungan tersendiri karena adanya kerjasama antara si pembeli hak lisensi (franchisee) dengan pihak yang hak lisensinya dibeli (franchisor). Dalam franchising terjadi hubungan bisnis yang berkesinambungan antara franchisee dengan franchisor. Franchising merupakan suatu persatuan lisensi menurut hokum antara suatu pabrik (manufacturing) atau perusahaan yang menyelenggarakan, dengan penyalur (dealer) untuk melaksanakan kegiatan. Dengan franchising, perusahaan diselenggarakan seolah-olah menjadi bagian dari suatu rangkaian yang besar, lengkap dengan nama, produk merek dagang, dan prosedur penyelenggaraan standar.

System waralaba (franchising) sendiri dimulai dengan apa yang disebut “product frachise” (waralaba produk), yang lebih merupakan usaha keagenan seperti keagenan mesin jahit singer, keagenan sepatu bata, dan sejenisnya.

(1)    Tipe-tipe franchising.

Dalam produk pelaksanaannya, dijumpai adanya beberapa tipe franchising, yaitu:

1.       Trade name franchising.

2.       Product distribution franchising.

3.       Pure franchising/business format.

Dalam hal ini pembelian hak lisensi, beberapa factor seperti pendanaan pribadi, pertimbangan keluarga, naluri bisnis, kondisi perekonomian, dsb, perlu dipertimbangkan dengan seksama. Hal ini mengingat franchising dapat memberikan keuntungan maupun kerugian.

(2)    Keuntungan dan kerugian franchising

Keuntungan bisnis franchising ditunjukan oleh:

·         Pengalaman dan factor sukses (pengalaman bisnis dengan franchising di Amerika dapat memberikan tingkat keberhasilan 93%, sedangkan bisnis biasa hanya memberikan tingkat keberhasilan sekitar 35%).

·         Bantuan keuangan dari franchisor.

·         Brand name dan reputasi.

·         Bisnis sudah terbangun.

·         Standarisasi mutu.

·         Biaya pruduksi rendah kesiapan manajemen.

·         Bantuan manajemen dan teknik.

·         Profit lebih tinggi .

·         Perlindungan wilayah.

·         Memperoleh manfaat market research dan product development.

·         Risiko gagal kecil.

Kerugian-kerugian franchising:

·         Prtogram latihan franchisor terkadang jauh dari harapan.

·         Franchisor hanya sedikit memberikan kebebasan.

Contoh perusahaannya:

·         KFC.

·         Ayam SABANA.

·         Alfamart.

·         Indomaret.

·         Kebab Baba Rafi.

Sumber:  oleh M.Fuad, dkk.

Free Template Blogger collection template Hot Deals BERITA_wongANteng SEO theproperty-developer